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"Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind."

Albert Einstein

Consulting

Die Methodik und Durchführung unserer Beratungsprojekte wird immer auf die individuellen Anforderungen und Gegebenheiten bei unseren mittelständischen Kunden zugeschnitten. Als externe Berater wissen wir, mittelständische Unternehmen benötigen handhabbare Konzepte. Adaptierte Varianten aus der Beratungspraxis von Konzernen oder Großunternehmen sind allerdings wenig sinnvoll und führen bei mittelständischen Unternehmen in der Regel zu einer Erstarrung und Bürokratisierung – also einem Verlust mittelständischer Stärken.

Daher lautet unser Motto: Aus dem Mittelstand, für den Mittelstand, einfach machen!

Digitale Transformation

Der digitale Wandel kommt nicht per Checkliste oder 7 Punkte-Plan ins Unternehmen.

Für jedes Unternehmen stellt sich diese Herausforderung anders dar.

Jedes digitale Projekt bewegt sich in einem Spannungsfeld aus Wirtschaftlichkeit, Erwartungen, Kunden­bedürfnissen und Technik.

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Digitalisierungsschritte!

 

IT-Architektur

Der Blick in viele Unternehmen offenbart historisch gewachsene Infrastruktur-Landschaften. Oftmals auf technologisch veraltetem Stand. Fehleranfällig, risikobehaftet und unübersichtlich!

Der Grund: Investitionen  erfolgten in der Vergangenheit meistens als Antwort auf kurzfristige Anforderungen.

Das Resultat: Aufwändige Wartung und versteckte Redundanzen entpuppen sich als ungeahnte Kostentreiber.

 

Unternehmensstrategie

Wir beraten Unternehmen bei der strategischen Neuausrichtung und bei der Optimierung bestehender Strategien.

Dabei geht es immer um die Menschen im Unternehmen, es geht es um gemeinsame Werte, ein gesundes Miteinander und den richtigen Fokus.

Erst dann geht es um Methoden, Prozesse und den effizienten Umgang mit Ressourcen.

Solutions

Ganzheitliche digitale Lösungen auf Grundlage einer sauber formulierten Strategie stellen heute und in Zukunft die Erfolge mittelständischer Unternehmen sicher.

Unkoordinierte Schnellschüsse sind dabei allerdings nicht unser Ding! Zwar gilt auch hier, nicht unnötig Zeit zu verlieren, allerdings reicht es nicht, nur schnell zu sein, sondern mit der richtigen Vorgehensmethodik, zielgerichtet belastbare Ergebnisse zu entwickeln.

Datengetriebene Geschäftsmodelle

Digitale Geschäftsmodelle sind keine Blaupause herkömmlicher Geschäftsmodelle, die lediglich am Computer umgesetzt werden.

Hier gelten andere Prinzipien der Wertschöpfung. Haben früher Produzenten und Dienstleister das Marktangebot bestimmten, werden die Märkte heute durch die Nachfrage der Kunden geprägt.

Auf der Grundlage des St. Galler Business Model Navigators und andere moderner Methoden, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen den Lösungsweg und unterstützen Sie mit unseren Netzwerkpartnern bei der Umsetzung.

IoT - Internet of Things

Das Internet der Dinge verbindet physische Objekte mit der virtuellen Welt. Intelligente Geräte und Maschinen sind dabei miteinander und mit dem Internet vernetzt.

Die vernetzten Geräte und Maschinen erfassen automatisch relevante Daten aus der Umgebung und liefern Analysen.

Bereits heute gibt es eine unüberschaubar große Anzahl von Angeboten existierender Plattformen und deren Integratoren.

Unsere Lösungsangebote orientieren sich ausschließlich an Ihren Anforderungen und werden dann bedarfsgerecht auf Sie zugeschnitten.

Daten-Management

Schlechte Stammdaten und ineffiziente Prozesse kommen Unternehmen teuer zu stehen. Aus unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, dass die Qualität der Stammdaten und auch das Wissen um die Prozessstrukturen in vielen mittelständischen Unternehmen auf einem gleichbleibend schlechten Niveau liegt. 

Die Ursachen dafür liegen in den historisch gewachsenen Infrastrukturen und schnell „gestrickten“ Insellösungen.

Hier setzen wir mit unseren Appell für die Einführung eines zentralen Master-Data-Management an.

Wenn Sie dazu mehr wissen möchten, sprechen Sie uns an!

Services

Natürlich machen wir nicht alles selbst! Wir sind angetrieben vom Gedanken der collaborativen Zusammenarbeit. Unsere langjährigen Markt- und Projekterfahrungen mit einem sehr großes Partner-Netzwerk verschafft uns in den unterschiedlichen Bereichen den Zugriff auf die richtigen Menschen, die erforderlichen Kompetenzen und passenden Ressourcen. 

IT-Procurement

IT-Procurement-Services umfassen sowohl strategische als auch administrative Aufgaben. Sie beinhalten insbesondere die Erstellung und das Management von Angebotsanfragen (Requests of Quotations, kurz RFQs), Anfragen zu Ausschreibungen (Requests for Proposals, kurz RFPs), Informationsanfragen (Requests for Information, RFI) und die Verwaltung von Lieferantenbeziehungen.

Zu den täglich anfallenden Aufgaben gehören Marktforschung, das Verhandeln von Preisen, das Festlegen der Modalitäten und Bedingungen für Dienstleistungen, das Lösen von Rechnungsproblemen sowie der Informationsaustausch mit internen Kunden über den Status der Käufe.

Interims- und Krisenmanagement

Globalisierung, Digitalisierung, zunehmende Komplexität: Immer mehr mittelständische Unternehmen nutzen  Interimsmanager, um auf diese  Herausforderungen besser reagieren zu können. 

Wo können wir unterstützen:

Bei der Überbrückung von Ausfällen auf der Führungsebene, 

beim Veränderungsmanagement

bei der Sanierung von  Unternehmen,

beim Krisenmanagement,

im Projektmanagement

und auch beim Personalmanagement

 

Personal-Management

Externes Personal-Management ist für mittelständische Unternehmen eine gute Lösung, für die sich eine professionelle Personalabteilung mit allen Disziplinen kostenmäßig nicht rechnet. Zudem sind die kleinen Betriebe gefordert, in Sachen Personalmanagement mitzuhalten. Wer gute Mitarbeiter sucht, weil er den Erfolg des Betriebs vorantreiben will, oder wer seine qualifizierten Mitarbeiter nicht an die Wettbewerber verlieren will, der weiß: Es kommt nicht auf Größe an, sondern mit professioneller Personalarbeit  Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich Menschen beruflich und persönlich entwickeln können. 

Dabei können wir helfen!

Über uns

Unser Unternehmen wurde 1984 als Systemhaus in Münster gegründet.

Lag unser geschäftlicher Fokus in den 1980en Jahren schwerpunktmäßig in der Vermarktung von Standard-Hard- und Softwareprodukten,  orientierten wir uns bereits zu Beginn der 1990er-Dekade auf zielgruppenspezifisches Lösungsgeschäft.  

Die Implementierung, Anpassung und Wartung von ERP-, CRM- und DMS-Anwendungen gehörten bis 2015 zu unserem Leistungs- und Lösungsportfolio.

Von 2013 an haben wir bis heute unsere Arbeitsschwerpunkte auf den Markt der strategischen Beratung,  der Management- sowie IT-Sourcing-Services verlagert.

Münster

Großstadt  mit 316.000 Einwohnern und Verwaltungshauptstadt Westfalens

Universitäts- und Wissenschaftsstadt mit über 65.000 Studenten

Stadt des Westfälischen Friedens mit 1.200jähriger Geschichte

Fahrradhauptstadt Deutschlands mit vermutlich mehr als 500.000 Fahrrädern

Lebenswerteste Stadt der Welt darf sich Münster seit Oktober 2004 nennen. 

Unser Standort

Seit 2015 haben wir unseren Standort in einem unter Denkmalschutz stehenden Gebäude.

Um 1923 im traditionellen Baustil münsterländischer Architektur als industrielles Verwaltungsgebäudes errichtet.

Dipl.-Ing. Uwe Brettner Geschäftsführender Gesellschafter

Dipl.-Ing. für Nachrichtentechnik, Elektronik und Computertechnik

45 Jahre Berufserfahrung im ITK-Markt und davon 37 Jahre als IT-Unternehmer

langjährige Mitarbeit in verschiedenen Gremien und Kommissionen beim DIHK, BVMW, TeleTrust, Plattform Industrie 4.0, LNI 4.0, IDSA, GAIA-X, Digital:HUB, u.a.

Business Angel und Startup-Mentor

IHK-zertifizierter Strategieberater

Ich weiß nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird. Aber es muss anders werden, wenn es besser werden soll. (Georg Christian Lichtenberg)

Wenn Sie Unterstützung im Veränderungsprozess wünschen, dann …