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Das verlässliche Messen von Mitarbeiterpotenzialen stellte in der Vergangenheit ein wesentliches Problem für die Beurteilung von außerfachlichen beruflichen Kompetenzen dar. Gerade aber diese sogenannten "soft skills" sind von entscheidender Bedeutung für erfolgreiches Arbeiten.

In zahlreichen Pilot- und Referenzprojekten wurde in den letzten 2 Jahren Bewertungsmaßstäbe definiert, die eine jährliche wiederkehrende Bilanzierung der Mitarbeiter- und Führungspotenziale im Unternehmen erst möglich machen. 

Durch die Auswertung DIN-zertifizierter DNLA-Potenzialmessverfahren, an der alle Mitarbeiter einschließlich der Führungsetagen teilnehmen, wird für das jeweilige Unternehmen eine jährliche DNLA-Personalbilanz erstellt.  

Mit Hilfe dieser personalwirtschaftlichen Gesamtbetrachtung lassen sich Geschäftsbereiche, Abteilungen und Teams eines Unternehmens optimal fördern, fordern und weiterentwickeln.  

Zuletzt geändert am: May 28 2011 um 10:00 AM